4-stappenplan van Doomernik Training & Coaching

Het streven is échte en blijvende verandering. Deze aanpak is dus ook anders.
Langer, meetbaar, persoonlijker, effectiever én goedkoper!

Je hebt tijd nodig om jezelf te ontwikkelen en je ‘automatische piloot’ te doorbreken.
Vandaar dat ik kies voor een langere en meer complete begeleiding.
Om van automatisme te groeien naar nieuwe vaardigheden en gedrag, heb je inzicht nodig in je onbewuste processen. Deze bepalen namelijk voor 95% (!) je gedrag en daarmee je effectiviteit. Wij besteden aandacht aan je onbewuste, je emoties en je interne dialoog.

Ik bied een 4-stappenplan aan bij alle trainingen.
Deze aanpak ziet er als volgt uit:

De 4 in 1 aanpak staat hieronder beschreven.

Stap 1. De Facet5 persoonlijkheidsscan
Starten met het Facet5 profiel heeft de volgende voordelen:

  • Inzicht in je ontwikkelpunten is belangrijke input voor de 4-daagse training.
  • Samen met het trainingsmateriaal vormt het de input voor de coachingssessie(s).
  • Het geeft de manager tips HOE de medewerker te begeleiden in de praktijk.
  • Het geeft input voor POP’s, functionerings- en beoordelingsgesprekken.

Perfecte tool om jezelf of (nieuwe) medewerkers beter te leren kennen en te begeleiden.

  • Sterke kanten en ontwikkelpunten.
  • (De)motivatie patronen.
  • Ambities.
  • Tips voor de manager om medewerkers aan te sturen.
  • De competenties waarin nog gegroeid kan worden.
  • Welke mate (nieuwe) medewerkers in het team passen.
  • De samenwerking van het team (teamscan).

Op deze pagina meer info over Facet5: o.a. een voorbeeld profiel en de Facet5 folder.

Stap 2. Of 4 dagen trainen verspreid over 2 – 3 maanden
Nieuwe inzichten en ander gedrag aanleren heeft tijd nodig. Tijd om te oefenen en uit te proberen in de praktijk én tijd om zaken te laten beklijven. Doomernik Training & Coaching’ neemt de tijd door de trainingsdagen te verspreiden. In de periodes tussen de trainingsdagen kan worden geoefend met de nieuwe inzichten. Ervaringen kunnen worden ingebracht in de volgende dagen.

Stap 3. Een coachingssessie 2 maanden ná de training
Autorijden leer je niet in een paar lessen. Oefening baart kunst. De deelnemers ervaren de extra coachingsessie ná de training als zéér waardevol. Aspecten die wat zijn weggezakt kunnen worden opgehaald. Handvatten worden aangereikt voor praktijksituaties die om aandacht vragen.

Stap 4. Een gesprek met de leidinggevende
Ontwikkelen en groeien doe je niet alleen. In een evaluatiegesprek vragen we de manager naar de progressie van de medewerker. Wat is er allemaal al anders? Daarbij krijgt de manager tips hoe de begeleiding en samenwerking met de medewerker geoptimaliseerd kan worden. Ook krijgt de medewerker de gelegenheid om te vertellen wat hij/zij anders zou willen in de samenwerking. Groeien en samenwerken doe je namelijk niet alleen. In het Facet5 profiel staan ook veel tips voor de manager om de medewerker beter aan te sturen, meer te motiveren en verder te begeleiden.

Doomernik Training & Coaching past het 4-stappenplan toe op de volgende trainingen:

Werkwijze training Beïnvloeden en Effectief Communiceren

Je hebt 2 opties bij deze training:

Optie 1:
Alleen de 4 dagen volgen + de gratis persoonlijke digitale leeromgeving met:

  • (extra) lesmateriaal
  • video’s van alle modellen en theorieën die behandeld worden in de training

Ná de training kun je hier één jaar gebruik van maken. Een ideaal naslagwerk!

Optie 2
Ik gun je de uitgebreide aanpak. Je hebt tijd en ruimte nodig om je te ontwikkelen en om (onbewuste) patronen te doorbreken. Om nog beter voorbereid de training in te gaan én alle inzichten goed te kunnen integreren adviseer ik het 4 stappenplan. Verspreid over ca. 4-6 maanden ziet deze er als volgt uit:

 

Uitgebreide informatie 4 stappenplan.

Intake vooraf

Voorafgaand aan de training ontvang je een digitaal intakeformulier om je leerwensen in kaart te brengen.
Tip: stem dit ook af met je leidinggevende. Ziet je manager dezelfde ontwikkelpunten als jijzelf?

Wanneer je kiest voor de 4 in 1 aanpak, dan heb je ook je Facet5 profiel al voorafgaand aan de training ontvangen. Hiermee wordt het in kaart brengen van je ontwikkelpunten eenvoudiger.

Een uitgebreid rapport over je kwaliteiten, valkuilen en motivatiepatronen. Ook gaat deze scan je helpen om een betere relatie te krijgen met je leidinggevende. Hij/zij krijgt veel inzichten om je beter te begrijpen en daarmee prettiger leiding te geven!

Download hier een Facet5 voorbeeldprofiel