'Wij doen het nèt even anders'

Bel nu: 06-51601305 / 073-6440585

Telefonisch bereikbaar van 8.00 tot 20.00 uur

Training effectief en coachend leidinggeven

Effectief en coachend leidinggeven is een vak! Als je dit er ‘eventjes bij doet’ gaat dit ten koste van jezelf maar óók van je medewerkers. Om je te kunnen ontwikkelen in je leiderschapsrol is het dus belangrijk dat je hiervoor de tijd krijgt van je organisatie maar zélf ook de tijd hiervoor neemt.

Belang van coachend en motiverend leidinggeven

Je neemt je rol natuurlijk serieus en je hebt het vaak ook druk, toch? En is je functie ook een beetje stressvol af en toe? Het is dan lastig om in dit soort situaties makkelijk benaderbaar te blijven voor je medewerkers en ze óók nog kunt blijven motiveren. Als dit je lukt voelen zij zich niet alleen serieuzer genomen maar draagt dit direct ook bij aan het werkplezier en resultaat!

Belang van effectief leidinggeven

In je rol als leidinggevende komen de belangen van je medewerkers, de organisatie en voor jezelf niet altijd overeen. Ook heb je je eigen stijl ontwikkeld in leidinggeven. Maar er zijn 4 verschillende leiderschapsstijlen om je medewerkers te ontwikkelen, te motiveren én resultaatgericht te laten werken. Als je het zelf druk hebt en hierdoor een beetje gespannen of ongeduldig bent… Zou het dan wel eens voor kunnen komen dat je de verkeerde leiderschapsstijl toepast?
Door deze training nemen je resultaten toe en lukt het je ook om je medewerkers beter te motiveren. Én het levert jou meer rust en meer werkplezier op.
Win-win-win dus!

Gaan we elkaar ontmoeten?

Resultaten training Effectief en coachend Leidinggeven

In een ontspannen sfeer leer je beter. Daar gaan we dus ook voor zorgen. Geen steriel zaaltje met tafels in U-vorm in een groot zalencentrum. Je zit in een prettige omgeving, geniet van een lekkere lunch en we hebben zeker ook plezier. Je:

  • Groeit in je functie én als persoon!
  • Krijgt inzicht in verschillende gedrags- en communicatiestijlen.
  • Kunt actiever luisteren en beter waarnemen.
  • Beheerst verschillende leiderschapsstijlen.
  • Begrijpt beter wat je (medewerkers) motiveert.
  • Weet beter om te gaan met weerstand en lastige situaties.
  • Bent respectvol in feedback geven.
  • Zet tools in om je team op een hoger niveau te krijgen.
  • Past verschillende conflictstijlen toe.
  • Gaat effectiever met je tijd om en stelt prioriteiten.
  • Maakt duidelijke resultaatgerichte afspraken op een motiverende manier.
  • Ervaart nog meer plezier in leidinggeven.

Voor wie is de training Effectief en coachend Leidinggeven?

Voor de leidinggevende die zichzelf en het team succesvoller wil maken. Je werkt al langer als manager of je hebt minimaal een jaar ervaring in leidinggeven. Voor elk bedrijf die zijn managers serieus neemt. Nivo minimaal MBO+/HBO.

Programma training effectief en coachend leidinggeven

Niet fixed maar juist flexibel. De training heeft een paar vaste onderdelen maar kent ook veel flexibiliteit. Om zo goed mogelijk aan te sluiten op jouw behoeften kan het ook zijn dat we af en toe ook een ander thema behandelen wat beter aansluit bij jouw hulpvraag.

  • Prikkels, emoties en gedrag.
  • Leiderschapsstijlen en je eigen voorkeursstijl (+ test).
  • Motiveren en delegeren.
  • Coachen en feedback geven.
  • Logische niveaus in communicatie.
  • Verschillende conflictstijlen (+ test).
  • 4 verschillende gedrags- en communicatiestijlen (+ test).
  • Communicatie- en gesprekstechnieken.
  • Feedback en assertiviteit.
  • Timemanagement en prioriteiten stellen.
  • Duidelijke doelen stellen.
  • Resultaatgerichte afspraken maken.
  • Veel ruimte voor inbreng praktijksituaties.

Doelgroep

Voor de leidinggevende die zichzelf en het team succesvoller wil maken. Je werkt al langer als manager of je hebt minimaal een jaar ervaring in leidinggeven. Voor elk bedrijf die zijn managers serieus neemt. Niveau minimaal MBO+/HBO.

Werkwijze trainingEffectief en coachend leidinggeven

Oh ja,… we doen
geen rollenspellen!

Werken aan je zelfvertrouwen en emoties beheersbaar te maken is best spannend. Het is dan ook belangrijk dat je op een veilige en ontspannen manier kunt oefenen en naar jezelf kunt kijken. We doen dan ook géén rollenspellen! Dit is totaal niet functioneel. Als je wilt leg ik je graag uit hoe dit zit.

Je hebt 2 opties bij deze training:

Optie 1:
Alleen de 4 dagen volgen + de gratis persoonlijke digitale leeromgeving met:

  • (extra) lesmateriaal
  • video’s van alle modellen en theorieën die behandeld worden in de training

Ná de training kun je hier één jaar gebruik van maken. Een ideaal naslagwerk!

Optie 2
Ik gun je de uitgebreide aanpak. Je hebt tijd en ruimte nodig om je te ontwikkelen en om (onbewuste) patronen te doorbreken. Om nog beter voorbereid de training in te gaan én alle inzichten goed te kunnen integreren adviseer ik het 4 stappenplan. Verspreid over ca. 4-6 maanden ziet deze er als volgt uit:

Uitgebreide informatie 4 stappenplan.

Intake, afstemming en Facet5 profielscan

Voorafgaand aan de training effectief en coachend leidinggeven ontvang je een digitaal intakeformulier om je leerwensen in kaart te brengen. Tip: stem dit ook af met je leidinggevende.
Ziet je manager dezelfde ontwikkelpunten als jijzelf?

Wanneer je kiest voor het 4-stappenplan, dan heb je ook je Facet5 profiel al voorafgaand aan de training ontvangen. Een uitgebreid rapport over je kwaliteiten, valkuilen en motivatiepatronen. Ook geeft het jou én je leidinggevende informatie over wat je (de-)motiveert. Hiermee wordt het in kaart brengen van je ontwikkelpunten specifieker en eenvoudiger.

Download hier een Facet5 voorbeeldprofiel

Persoonlijke leeromgeving

Effectiever en motiverender leidinggeven lukt je niet door alleen de 4 dagen training te volgen. Om alle inzichten te kunnen verankeren heb je meer tijd en ruimte nodig. Veranderen gaat makkelijker wanneer je de tijd neemt om je voor te bereiden en ook achteraf op situaties reflecteert. Geloof me, dit gaat je zelfs tijd opleveren. Iets meer voorbereidingstijd en achteraf evalueren maakt je effectiever.

De gratis digitale leeromgeving gaat je hierbij helpen met:

  • (extra) lesmateriaal.
  • video’s van alle modellen en theorieën die behandeld worden tijdens de training.

Ná de training kun je hier één jaar gebruik van maken. Een ideaal naslagwerk!

Intake, afstemming en Facet5 profielscan

Download hier een Facet5 voorbeeldprofiel

Voorafgaand aan de training leidinggeven ontvang je een intakeformulier om je leerwensen in kaart te brengen. Tip: stem dit ook af met je leidinggevende. Ziet je manager dezelfde ontwikkelpunten als jijzelf? Wanneer je kiest voor het 4 stappenplan, dan heb je ook je Facet5 profiel al voorafgaand aan de training ontvangen. Een uitgebreid rapport over je kwaliteiten, valkuilen en motivatiepatronen. Hiermee wordt het in kaart brengen van je ontwikkelpunten eenvoudiger.

Locatie(s) en data

‘s-Hertogenbosch, Amsterdam, Arnhem, Breda, Eindhoven, Utrecht.

Tarieven

4 daagse training: € 1.525,00
4 in 1 aanpak: € 2.125,00

Locatie, drank, lunch en materiaal
€ 39,95 per dag

Inschrijven